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精益生產線布局的原則及展示
發表時間:2019-9-17 17:33:02[ 閱讀次數: ]

摘要:

之前,小編有給大家詳細介紹過精益生產線的布局要點,可知精益生產線的布局要點應恪守兩個遵循、兩個回避。兩個遵循是逆時針排布、出入口保持一致;兩個回避是孤島型布局、鳥籠形布局。

精益生產線

 

之前,小編有給大家詳細介紹過精益生產線的布局要點,可知精益生產線的布局要點應恪守兩個遵循、兩個回避。兩個遵循是逆時針排布、出入口保持一致;兩個回避是孤島型布局、鳥籠形布局。那么精益生產線布局的原則及展示分別有哪些呢?下面就由小編系統地介紹下吧!

 

精益生產線布局的原則:

 

1、流暢原則:各工序的有機結合,相關聯工序集中放置原則,流水化布局原則。

 

2、最短距離原則:盡量減少搬運,流程不可以交叉,直線運行。

 

3、平衡原則:工站之間資源配置,速率配置盡量平衡。

 

4、固定循環原則:盡量減少諸如搬運,傳遞這種Non-Value Added的活動。

 

5、經濟產量原則:適應最小批量生產的情形,盡可能利用空間,減少地面的放置原則。

 

6、柔韌性的原則:對未來變化具有充分的應變力,其方案有彈性。如果是小批量多種類的產品,可優先考慮“U”型線布局、環型布局等。

 

7、防錯的原則:精益生產線的布局要盡可能充分的考慮這項原則,第一步先從硬件布局上預防錯誤,減少生產上的損失!

 

精益生產線的布局展示分別如下:

 

1、花瓣型布局

 

花瓣型布局是由多個單元共同組成的,是按照“兩個遵守、兩個回避”原則進行布局的結果。這種布局有助于提高單元間的互相協助,從而提高生產線的平衡率。花瓣式布局是進行“互助協作”的必要條件。

 

互助作業就如同運動場上的接力賽一樣,在交接區,實力強的選手可以適當的彌補實力弱的選手。在工作中也是一樣,單元之間的作業員也要把產品像接力棒一樣去傳遞。如果前單元的作業員耽誤了時間,后單元的作業員就幫助前單元從機器上卸下產品。這種做法,明顯是以“花瓣式”布局為前提。

 

2、“一個流”生產線布局

 

按照精益生產的理念,除了以上的兩個方面,還有更重要的因素需要考慮,精益生產線布局追求的目標主要有以下幾個方面:

 

①使物料搬運成本最小化;②空間的有效利用;③勞動力的有效利用;④便于員工之間、員工與管理者之間、員工與用戶之間的信息溝通。

 

“一個流”生產方式是指產品在生產過程中盡量實現小批量的輪轉,最好是單件的流動。

 

這種布局展示是減少制品數量的最好方法,同時也是消除生產線浪費的良策。它的基礎是要使加工生產線像流水裝配線一樣流水化,但要犧牲非瓶頸工序設備的利用率,因此要盡量平衡生產線,減少設備的產能損失。

 

3、“U”型布置

 

車間的流水線布置一般歸納為如下兩種:傳統“一”字型生產線布置(即按加工順序排列設備)和u型布置。

 

隨著精益生產思想的推廣,傳統的生產線越來越多地被U型生產線所取代,因為傳統生產線布置有如下缺點:一個人操作多臺設備時將存在“步行的浪費”,也增加了勞動強度,同時也不能實現人員的柔性化調整。

 

而在U型布置中,其生產線擺放如U型,一條流水線的出口和人口在相同位置,一個加工位置中可能同時包含幾個工藝,所以U型布置需要培養多能工。它減少了步行浪費和工位數,從而縮短了周期、提高效率,同時也減少了操作工的勞動強度,降低了成本等。

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